1) Що таке outplacement? a) Процес повторного надходження на роботу після перерви у кар'єрі b) Процес нарахування комісійних c) Процес підтвердження компетенції d) Процес отримання індивідуальних інсентивів e) Процес надання рекомендацій щодо покращення CV та допомога в пошуках роботи працівникам, які звільняются 2) Що таке On-ramping? a) Процес повторного надходження на роботу після перерви у кар'єрі b) Процес нарахування комісійних c) Процеспідтвердження компетенції d) Процес отримання індивідуальних інсентивів e) Процес надання рекомендацій щодо покращення CV та допомога в пошуках роботи працівникам, які звільняются 3) Оберіть правильний варіант Employee Lifecycle a) Залучення кандидата, Рекрутинг, Онбординг, Адаптація, Розвиток, Утримання, Оффбординг b) Залучення кандидата, Онбординг, Рекрутинг, Адаптація, Розвиток, Утримання, Оффбординг c) Рекрутинг, Онбординг, Адаптація, Розвиток, Утримання, Оффбординг d) Рекрутинг, Онбординг, Адаптація, Утримання, Офбординг 4) Хто є ключовими клієнтами HR ? a) Топ менеджмент b) Лінійні менеджери c) Співробітники d) усі перелічені варіанти 5) У чому полягає ключова роль менеджера HR? a) Консультувати та супроводжувати лінійних менеджерів у всіх питаннях, пов'язаних з управлінням персоналом b) Здійснювати пошук, найм, адаптацію та навчання співробітників c) Вести зі співробітниками складні діалоги про низькі результати роботи та звільнення з компанії d) Керувати питаннями кадрового діловодства у компанії 6) Тринога модель HR (модель компетенцій за Д.Уильриха) це: a) Коли у компанії є 3 HR менеджера b) Коли HR функція складається з сервісної функції, центрів експертиз та HR бізнес партнерів c) Коли у компанії є HR директор та кілька HR менеджерів d) Коли є центри експертизи у HR 7) Що є правилом надання конструктивного зворотного зв'язку a) ОС повинна даватися в присутності команди та вищого керівника b) ОС має бути емоційною та особистісною c) ОС має бути заснована на фактах і дана індивідуально d) ОС обов'язково дається письмово 8) Дайте правильне визначення HR стратегії a) HR стратегія це документ, що містить основні політики, цінності та місію компанії b) HR стратегія описує поведінку компанії на ринку праці та по відношенню до свого персоналу c) HR стратегія це набір основних компетенцій HR відділу в той, чи іншій компанії 9) За допомогою цього можна виявити причини, з яких співробітники йдуть, і створити передумови повернення деяких із них a) Програми допомоги співробітникам b) Інтерв'ю на етапі співбесіди c) Exit інтерв'ю d) Friendly talk 10) Яким на ваш погляд буде еволюція HR в майбутньому a) Аналітика та диджиталізація b) Перехід до більш стратегічних питань c) З'явиться більше потреби в HRBP d) Ваш вірант
0%
HR
Compartir
per en/la
Stoliazh
Професійно-технічна освіта
Editar continguts
Incrustar
Més
Assignacions
Tauler de classificació
Mostrar-ne més
Mostrar-ne menys
Aquesta taula de classificació és privada actualment. Fés clic a
Compartir
per fer-la públic.
El propietari del recurs ha inhabilitat aquesta taula de classificació.
Aquesta taula de classificació està inhabilitada perquè que les teves opcions són diferents a les del propietari del recurs.
Reverteix les opcions
Qüestionari de concurs
és una plantilla de final obert. No genera puntuacions per a una taula de classificació.
Cal iniciar la sessió
Estil visual
Tipus de lletra
Subscripció obligatòria
Opcions
Canvia de fonament
Mostrar-ho tot
Apareixeran més formats a mesura que jugueu a l'activitat.
Resultats oberts
Copiar enllaç
Codi QR
Suprimir
Restaurar desada automàtica:
?