1) ¿Cuál es aquella modalidad de aprendizaje en la que un individuo ayuda a un miembro o un grupo integrante de una organización? a) Coaching. b) Coachee. c) Liderazgo autoritario. d) Liderazgo Laissez - Faire. 2) ¿Cuáles son los propósitos del Coaching? a) Mejorar habilidades emocionales, cumplir logros personales, construcción de habilidades Duras, desarrollar un problema. b) Favorecer el crecimiento de un tipo de liderazgo, construir la estructura organizacional empresarial, acarrear problemas al líder, mejorar el desempeño. c) Mejorar el desempeño, resolver un problema personal o interpersonal, Superar una crisis, encarar debidamente un desafío del contexto, favorecer el crecimiento o la carrera personal. 3) ¿Cuál es el primer aspecto que debe analizar un coach para enfocar su estrategia dentro de una empresa? a) Identificar al grupo apto para la tarea. b) Los comportamientos del grupo de trabajo. c) Las habilidades emocionales. d) Las metas empresariales con las metas del equipo. 4) ¿Qué diferencia a un Coach eficiente y uno deficiente? a) La responsabilidad compartida de trabajo y resultados. b) El control de emociones ante el fracaso. c) La expulsión de los integrantes incompetentes. d) Las técnicas de ejecución de actividades. 5) ¿A qué se refiere cuando hablamos del intercambio de información, dudas, expectativas, preguntas, avances, fracasos y otros aspectos de la relación en el Coaching? a) El modelo de enfoque al respeto. b) La interacción. c) El interés común de objetivos personales. d) Las aptitudes de un Coach. 6) ¿Cuál es uno de los beneficios del Coaching en las empresas? a) Fomenta las relaciones emocionales productivas. b) Desarrollar las capacidades profesionales de los trabajadores. c) Mejora el desempeño de la empresa y del coach. d) Crea una cultura organizacional autocrática. 7) De acuerdo con las técnicas del coach empresarial. ¿Cómo deberían ser los objetivos SMART? a) Específicos, medibles, alcanzables, relevantes, determinados en el tiempo. b) Alcanzables, enfocado a los trabajadores, compresibles, redundantes. c) Cuantificables, amplios, productivos, enfocado a los trabajadores. 8) ¿Qué técnica es ideal para comprender mejor a los demás y hacer un ejercicio de autoconocimiento? a) La línea de la vida. b) El modelo Grow. c) La lluvia de idea. 9) ¿En que ayuda los cuestionarios dentro del coaching empresarial? a) Favorecer que se inicie una conexión emocional para el desarrollo productivo. b) Mejora el panorama de lo que los pupilos aprenden o reflexionan. c) Crear una cultura de asesoría y consultoría. 10) ¿Cuáles son los cuatro pasos del modelo de Grow? a) Goal (Objetivos), Reality (Realidad), Options (Opciones), Will (Futuro) b) Commitment (Compromiso), Results (Resultados), Definition (Definición), Assignment (Asignación) c) Organización, Desarrollo, Liderazgo Ejecutivo, Interacción.

Habilidades de Coaching

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Beágyazás

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