1) Що таке outplacement? a) Процес повторного надходження на роботу після перерви у кар'єрі b) Процес нарахування комісійних c) Процес підтвердження компетенції d) Процес отримання індивідуальних інсентивів e) Процес надання рекомендацій щодо покращення CV та допомога в пошуках роботи працівникам, які звільняются 2) Що таке On-ramping? a) Процес повторного надходження на роботу після перерви у кар'єрі b) Процес нарахування комісійних c) Процеспідтвердження компетенції d) Процес отримання індивідуальних інсентивів e) Процес надання рекомендацій щодо покращення CV та допомога в пошуках роботи працівникам, які звільняются 3) Оберіть правильний варіант Employee Lifecycle a) Залучення кандидата, Рекрутинг, Онбординг, Адаптація, Розвиток, Утримання, Оффбординг b) Залучення кандидата, Онбординг, Рекрутинг, Адаптація, Розвиток, Утримання, Оффбординг c) Рекрутинг, Онбординг, Адаптація, Розвиток, Утримання, Оффбординг d) Рекрутинг, Онбординг, Адаптація, Утримання, Офбординг 4) Хто є ключовими клієнтами HR ? a) Топ менеджмент b) Лінійні менеджери c) Співробітники d) усі перелічені варіанти 5) У чому полягає ключова роль менеджера HR? a) Консультувати та супроводжувати лінійних менеджерів у всіх питаннях, пов'язаних з управлінням персоналом b) Здійснювати пошук, найм, адаптацію та навчання співробітників c) Вести зі співробітниками складні діалоги про низькі результати роботи та звільнення з компанії d) Керувати питаннями кадрового діловодства у компанії 6) Тринога модель HR (модель компетенцій за Д.Уильриха) це: a) Коли у компанії є 3 HR менеджера b) Коли HR функція складається з сервісної функції, центрів експертиз та HR бізнес партнерів c) Коли у компанії є HR директор та кілька HR менеджерів d) Коли є центри експертизи у HR 7) Що є правилом надання конструктивного зворотного зв'язку a) ОС повинна даватися в присутності команди та вищого керівника b) ОС має бути емоційною та особистісною c) ОС має бути заснована на фактах і дана індивідуально d) ОС обов'язково дається письмово 8) Дайте правильне визначення HR стратегії a) HR стратегія це документ, що містить основні політики, цінності та місію компанії b) HR стратегія описує поведінку компанії на ринку праці та по відношенню до свого персоналу c) HR стратегія це набір основних компетенцій HR відділу в той, чи іншій компанії 9) За допомогою цього можна виявити причини, з яких співробітники йдуть, і створити передумови повернення деяких із них a) Програми допомоги співробітникам b) Інтерв'ю на етапі співбесіди c) Exit інтерв'ю d) Friendly talk 10) Яким на ваш погляд буде еволюція HR в майбутньому a) Аналітика та диджиталізація b) Перехід до більш стратегічних питань c) З'явиться більше потреби в HRBP d) Ваш вірант
0%
HR
แชร์
โดย
Stoliazh
Професійно-технічна освіта
แก้ไขเนื้อหา
ฝัง
เพิ่มเติม
กำหนด
ลีดเดอร์บอร์ด
แสดงเพิ่มขึ้น
แสดงน้อยลง
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ตอนนี้เป็นส่วนตัว คลิก
แชร์
เพื่อทำให้เป็นสาธารณะ
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ถูกปิดใช้งานโดยเจ้าของทรัพยากร
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ถูกปิดใช้งานเนื่องจากตัวเลือกของคุณแตกต่างสำหรับเจ้าของทรัพยากร
แปลงกลับตัวเลือก
เกมตอบคำถาม
เป็นแม่แบบแบบเปิดที่ไม่ได้สร้างคะแนนสำหรับลีดเดอร์บอร์ด
ต้องลงชื่อเข้าใช้
สไตล์ภาพ
แบบ อักษร
ต้องสมัครสมาชิก
ตัวเลือก
สลับแม่แบบ
แสดงทั้งหมด
รูปแบบเพิ่มเติมจะปรากฏเมื่อคุณเล่นกิจกรรม
เปิดผลลัพธ์
คัดลอกลิงค์
คิวอาร์โค้ด
ลบ
คืนค่าการบันทึกอัตโนมัติ:
ใช่ไหม