1) ¿Cuál es aquella modalidad de aprendizaje en la que un individuo ayuda a un miembro o un grupo integrante de una organización? a) Coaching. b) Coachee. c) Liderazgo autoritario. d) Liderazgo Laissez - Faire. 2) ¿Cuáles son los propósitos del Coaching? a) Mejorar habilidades emocionales, cumplir logros personales, construcción de habilidades Duras, desarrollar un problema. b) Favorecer el crecimiento de un tipo de liderazgo, construir la estructura organizacional empresarial, acarrear problemas al líder, mejorar el desempeño. c) Mejorar el desempeño, resolver un problema personal o interpersonal, Superar una crisis, encarar debidamente un desafío del contexto, favorecer el crecimiento o la carrera personal. 3) ¿Cuál es el primer aspecto que debe analizar un coach para enfocar su estrategia dentro de una empresa? a) Identificar al grupo apto para la tarea. b) Los comportamientos del grupo de trabajo. c) Las habilidades emocionales. d) Las metas empresariales con las metas del equipo. 4) ¿Qué diferencia a un Coach eficiente y uno deficiente? a) La responsabilidad compartida de trabajo y resultados. b) El control de emociones ante el fracaso. c) La expulsión de los integrantes incompetentes. d) Las técnicas de ejecución de actividades. 5) ¿A qué se refiere cuando hablamos del intercambio de información, dudas, expectativas, preguntas, avances, fracasos y otros aspectos de la relación en el Coaching? a) El modelo de enfoque al respeto. b) La interacción. c) El interés común de objetivos personales. d) Las aptitudes de un Coach. 6) ¿Cuál es uno de los beneficios del Coaching en las empresas? a) Fomenta las relaciones emocionales productivas. b) Desarrollar las capacidades profesionales de los trabajadores. c) Mejora el desempeño de la empresa y del coach. d) Crea una cultura organizacional autocrática. 7) De acuerdo con las técnicas del coach empresarial. ¿Cómo deberían ser los objetivos SMART? a) Específicos, medibles, alcanzables, relevantes, determinados en el tiempo. b) Alcanzables, enfocado a los trabajadores, compresibles, redundantes. c) Cuantificables, amplios, productivos, enfocado a los trabajadores. 8) ¿Qué técnica es ideal para comprender mejor a los demás y hacer un ejercicio de autoconocimiento? a) La línea de la vida. b) El modelo Grow. c) La lluvia de idea. 9) ¿En que ayuda los cuestionarios dentro del coaching empresarial? a) Favorecer que se inicie una conexión emocional para el desarrollo productivo. b) Mejora el panorama de lo que los pupilos aprenden o reflexionan. c) Crear una cultura de asesoría y consultoría. 10) ¿Cuáles son los cuatro pasos del modelo de Grow? a) Goal (Objetivos), Reality (Realidad), Options (Opciones), Will (Futuro) b) Commitment (Compromiso), Results (Resultados), Definition (Definición), Assignment (Asignación) c) Organización, Desarrollo, Liderazgo Ejecutivo, Interacción.
0%
Habilidades de Coaching
Chia sẻ
bởi
Bernabesoriano
Chỉnh sửa nội dung
Nhúng
Nhiều hơn
Bảng xếp hạng
Hiển thị thêm
Ẩn bớt
Bảng xếp hạng này hiện đang ở chế độ riêng tư. Nhấp
Chia sẻ
để công khai bảng xếp hạng này.
Chủ sở hữu tài nguyên đã vô hiệu hóa bảng xếp hạng này.
Bảng xếp hạng này bị vô hiệu hóa vì các lựa chọn của bạn khác với của chủ sở hữu tài nguyên.
Đưa các lựa chọn trở về trạng thái ban đầu
Chương trình đố vui
là một mẫu kết thúc mở. Mẫu này không tạo điểm số cho bảng xếp hạng.
Yêu cầu đăng nhập
Phong cách trực quan
Phông chữ
Yêu cầu đăng ký
Tùy chọn
Chuyển đổi mẫu
Hiển thị tất cả
Nhiều định dạng khác sẽ xuất hiện khi bạn phát hoạt động.
Mở kết quả
Sao chép liên kết
Mã QR
Xóa
Bạn có muốn khôi phục tự động lưu:
không?